红旗到底打得多久
毛泽东写道：“你认为在距离革命高潮尚远的时期做这种建立政权的艰苦工作为徒劳，而希望用比较轻便的流动游击方式去扩大政治影响。”“全国各地争取群众的工作做好了，或做到某个地步了，然后来一个全国武装起义，那时把红军的力量加上去，就成为全国范围的大革命。
没有。过于简略的答案才是真实的答案。非要丰富起来，就有了星星之火可以燎原。
但是到了同年十一月至去年二月（蒋桂战争⑹尚未爆发之前）约四个月期间内，敌人的第三次“会剿”⑺临到了井冈山的时候，一部分同志又有“红旗到底打得多久”的疑问提出来了。其实，那时英、美、日在中国的斗争已到十分露骨的地步，蒋桂冯混战的形势业已形成，实质上是反革命潮流开始下落，革命潮流开始复兴的时候。
How long can the red flag be played？“红旗到底打得多久”最初是由红4军31团宣传干事杨岳彬在1928年春提出的。杨岳彬参加秋收起义，后随队伍上井冈山，曾任红一方面军总政治部主任、粤赣军区司令员等职。主力红军长征后，杨岳彬被留在了苏区，后叛变。
红旗到底打得多久如下：“红军要坚决地和敌人作斗争，造成罗霄山脉中段政权，反对逃跑主义。现在我们有了‘家’，就不要乱跑，要在这里‘发家’，要深入开展土地革命，要加强党的建设和军队建设，要不断扩大红色政权，并注意建立中心区域的坚定基础。通过长期的反复斗争，最后胜利一定是我们的。
红旗到底能打多久英文
1、红旗到底能打多久英文 How long can the red flag be played？“红旗到底打得多久”最初是由红4军31团宣传干事杨岳彬在1928年春提出的。杨岳彬参加秋收起义，后随队伍上井冈山，曾任红一方面军总政治部主任、粤赣军区司令员等职。主力红军长征后，杨岳彬被留在了苏区，后叛变。
2、《华为的红旗到底能打多久》一文蕴含了任正非管理思想的精粹，点明了华为企业经营发展的指导原则，主要包含以下核心要点：知识经济时代，企业创造财富的方式主要是由知识、由管理产生的，人的因素是第一位的华为的持续发展需要强大的核心价值观凝聚、团结和成就人。
3、在阅读了关于毛泽东在井冈山时期撰写的《中国的红色政权为什么能够存在？》和《井冈山的斗争》两篇著作后，我深感震撼。这两篇著作不仅是对中国革命道路的理论阐述，更是在革命低潮时期对“红旗到底能打多久”这一疑问的深刻
4、任正非写了4本书，分别如下：《华为的冬天》——任正非大谈华为危机和失败。《华为的红旗到底能打多久》——讲述企业的治理之道。《我的父亲母亲》——任正非回忆自己曾经的艰难生活。《北国之春》——任正非出访日本后所写。
5、但我所说的中国革命高潮快要到来，决不是如有些人所谓有到来之可能，那样完全没有行动意义的、可望而不可及的一种空的东西。它是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船；它是立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日；它是躁动于母腹中的快要成熟了的一个婴儿。
任正非:华为的红旗到底能打多久?(深度)
《华为的红旗到底能打多久》一文蕴含了任正非管理思想的精粹，点明了华为企业经营发展的指导原则，主要包含以下核心要点：知识经济时代，企业创造财富的方式主要是由知识、由管理产生的，人的因素是第一位的华为的持续发展需要强大的核心价值观凝聚、团结和成就人。
《华为的红旗到底能打多久》是任正非创业早期的经典文章，它不仅体现了任正非作为一位伟大企业家的深邃思想，更蕴含了华为公司制胜之道的精髓，对商业本质有着独到的认识。这篇文章无疑是所有创业者和管理者的宝贵财富。战略思想的核心地位 战略是企业发展的高度，没有战略，就无从谈起格局。
摘自《华为人报》第71期《要从必然王国走向自由王国》，该文选编自华为公司总裁任正非先生向中国电信调研团的汇报以及在联通总部与处以上干部座谈会上的发言。 一个企业怎样才能长治久安，这是古往今来最大的问题。
思想的力量:《华为的红旗到底能打多久》可谓任正非的宝藏文章!
《华为的红旗到底能打多久》是任正非创业早期的经典文章，它不仅体现了任正非作为一位伟大企业家的深邃思想，更蕴含了华为公司制胜之道的精髓，对商业本质有着独到的认识。这篇文章无疑是所有创业者和管理者的宝贵财富。战略思想的核心地位 战略是企业发展的高度，没有战略，就无从谈起格局。
《华为的红旗到底能打多久》一文蕴含了任正非管理思想的精粹，点明了华为企业经营发展的指导原则，主要包含以下核心要点：知识经济时代，企业创造财富的方式主要是由知识、由管理产生的，人的因素是第一位的华为的持续发展需要强大的核心价值观凝聚、团结和成就人。
数十年对他们的不断优化，不断的成长，接班队伍的不断扩大，任何不合乎发展规律的东西都经不起时间的考验，企业管理将会有良好的净化能力，经过一代又一代的华为人的努力，华为的红旗会一代又一代更加鲜艳。
华为的红旗能够长久飘扬，其长治久安的核心在于坚定的核心价值观、持续的自我优化机制以及代际传承的接班人体系。
文章引起广泛讨论，有人认为这是任正非为IT业敲响的警钟，有人质疑其真实性，还有人猜测与华为人事变动有关。任正非很少与媒体接触，因此无法得知文章的真实背景。《华为的红旗到底能打多久》一文探讨企业长治久安的问题。华为研究推动企业前进的主要动力是什么，如何使这些动力长期稳定运行并不断优化。
《华为的红旗到底能打多久》：探讨了华为公司的长期竞争力和发展前景。《全心全意对产品负责 全心全意为客户服务》：阐述了华为对产品质量和客户服务的重视。《不做昙花一现的英雄》：鼓励华为员工追求长期的成功和持续发展。《我的父亲母亲》：一篇个人情感色彩浓厚的文章，回忆了任正非的父母。
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